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　　在項目現場，楊興鴻實地察看了項目施工進展，認真了解安全生產責任制落實、過程質量管控及職工思想等部署落實情況，詳細詢問項目建設過程中的重點難點問題，聽取了第四工程公司經理工作開展匯報，結合現場調研情況，楊興宏強調，蘇城項目是第四工程公司承建項目的良好開端，建設意義重大。一是項目團隊要牢固樹立大局意識，持續強化責任擔當，精心謀劃、整體布局，用心打造校企合作新局面，確保項目高效建造、完美履約；二是加強施工過程管控，嚴格按照施工標準和質量要求全面執行到位，全力打造經得起學校檢驗的精品標桿工程；三是始終緊繃安全生產之弦，時刻謹記安全無小事、責任大于天，深入排查各類風險隱患，做好夏季防暑降溫和汛期應對措施，確保生產安全平穩運行；四是持續狠抓項目成本管理，認真學習公司最新的辦法制度吃透方法精髓，抓好落實，從工程中標到竣工，深入推進合同、預結算、內部招投標、資質、印鑒等基礎管理工作，形成一套規范的項目成本管理流程。

　　第四工程公司注重總結項目經驗，將嚴格貫徹落實此次調研提出的各項要求，抓住工作重點，形成以現場保市場的可持續發展模式，用實際行動為甘肅八建的高質量發展做出新的貢獻。