5278欧美一区二区三区,国产麻豆剧传媒精品网站,亚洲高清一区二区三区电影,免费观看男女做羞羞的视频网站

無標題文檔
 
甘肅建投扎實開展“雙百行動”
時間:2023-11-17 14:38:00 來源:轉載自甘肅建投 作者:張國璽

  今年5月,甘肅建投集團被國務院國資委擴圍為“雙百行動”示范企業(yè)。“雙百行動”是國務院國有企業(yè)改革領導小組辦公室決定選取百家中央企業(yè)子企業(yè)和百家地方國有骨干企業(yè),據(jù)了解,“雙百企業(yè)”遴選標準有三條具有較強代表性、具有較大發(fā)展?jié)摿Α⒕哂休^強改革意愿的企業(yè)。
  自“雙百行動”開展以來,甘肅建投集團持續(xù)深化綜合改革,堅持向改革要效益,以改革促發(fā)展,全面對標高質量發(fā)展要求,把企業(yè)有效益、有盈利、可持續(xù)作為改革發(fā)展的出發(fā)點和著力點,不斷提高企業(yè)核心競爭力、增強核心功能。
  統(tǒng)籌推進,縱深推進改革“路線圖”。集團成立以黨委書記、董事長任組長、分管領導任副組長的“雙百行動”綜合改革領導小組,負責“雙百行動”綜合改革工作的總體部署、綜合協(xié)調、整體推進和督促落實。緊緊圍繞“五突破、一加強”目標任務,聚焦補短板、強弱項,鍛長板、揚優(yōu)勢,在系統(tǒng)總結國企改革三年行動經(jīng)驗成效及問題短板的基礎上,緊鑼密鼓研究制定了《“雙百行動”綜合改革實施方案》及《工作任務臺賬》,明確了七個方面48項改革重點任務,以體制機制優(yōu)化創(chuàng)新為突破口,重點在完善現(xiàn)代企業(yè)制度和市場化經(jīng)營機制、提升投融資水平、推動國有資本布局優(yōu)化和結構調整、增強風險防控和提質增效能力等方面,制定了具體改革舉措,明確了目標任務,著力激發(fā)企業(yè)內生活力,賦能高質量發(fā)展。
  聚焦問題,提高綜合改革“精準度”。甘肅建投集團堅持問題導向,集團公司黨委和董事會及時安排部署,由分管領導牽頭組成調研組,對49家出資企業(yè)進行“全覆蓋”調研,深入基層系統(tǒng)查找梳理出資企業(yè)在經(jīng)營管理、投資融資、項目運營、風險化解等方面的問題短板,分析問題成因,提出抓經(jīng)營、謀發(fā)展、治虧損、防風險的解決思路,實現(xiàn)了領導班子對重大改革問題心中有數(shù)、手中有策。同時,調研組指導幫助子公司將調研發(fā)現(xiàn)的問題在改革方案和臺賬中突出體現(xiàn)出來,使方案和臺賬更加立體、更有靈魂、更有特色。
  多措并舉,以堅定決心強力推進瘦身健體。今年,甘肅建投集團將“瘦身健體”工作作為改革的重中之重,下大決心開展了子公司清理注銷專項行動,對成立三年以來無實質性經(jīng)營的子公司、連續(xù)三年虧損且虧損逐年增加的子公司、同城同業(yè)競爭的子公司、與集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展不相適應等情形的子公司進行了全面排查。形成了壓減任務清單,由分管領導帶隊,逐一走訪核實,主管部門人人肩上扛指標,層層簽訂確認書,戶戶立下“軍令狀”,督促指導按期完成注銷任務。今年1-10月,甘肅建投集團累計完成子公司注銷24戶。
  聚焦難點,扎實打好專項攻堅戰(zhàn)。甘肅建投集團認真貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府關于國有企業(yè)改革深化提升行動的部署要求,按照省政府國資委總體安排,先后開展“創(chuàng)建一流企業(yè)行動”“對標一流價值創(chuàng)造行動”“虧損企業(yè)專項治理”“混合所有制改革回頭看”“控股不控權問題專項整治”等系列專項改革行動,召開了專題工作推進會,制定了工作方案,形成了任務清單,建立了工作機制;特別是對12戶混改企業(yè)逐一進行考核評價,對照省政府國資委印發(fā)的“控股不控權”五個方面35項主要問題特征,對集團所屬控股企業(yè)進行全面系統(tǒng)排查,以改革任務落實推動出資企業(yè)全面提質增效,不斷提升國有資本配置效率。
  綜合施策,著力打好防范風險主動戰(zhàn)。一是防范合規(guī)風險。建立完善風險防控體系,制定《甘肅建投合規(guī)管理體系建設方案》,普及“合規(guī)從高層做起、全員主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值”的合規(guī)文化,以12+N個重點領域為抓手,加強關鍵環(huán)節(jié)、重要人員的合規(guī)監(jiān)管,防控企業(yè)和員工的合規(guī)風險,維護集團公司良好聲譽。二是防范經(jīng)營風險。今年以來,面對嚴峻的經(jīng)濟下行壓力,承接每個項目都從源頭上做好項目合法合規(guī)性審查、可行性論證和風險評估,堅決不承接資金來源不落實的項目、業(yè)主信譽度不好的項目以及不符合自身承受能力的項目。三是防范投資風險。修定完善了《產(chǎn)業(yè)及投資管理辦法》《投資風險管理辦法》等相關制度,健全了投資風險防控的制度機制。組織專家團隊對近年來出資企業(yè)實施的所有投融資項目進行了現(xiàn)場調研、檢查,對每個項目出具問題整改要求及風險提示,紀委及時監(jiān)督整改落實情況,有效防范“只投不管”的風險和投資不達預期的風險。四是防范資金風險。一方面,切實加大清欠工作力度,嚴格量化清欠目標,靠實責任,建立周報告、月例會工作推進機制,切實做到天天有行動、周周有進展、月月有收獲;另一方面,狠抓資信風險,嚴防債務違約,強化債務總量控制和資產(chǎn)負債率管控,嚴格落實債務風險的動態(tài)監(jiān)測、及時報告等機制,嚴守不發(fā)生債務違約風險的底線,維護集團信用評級穩(wěn)定。
  下一步,甘肅建投集團將認真落實國務院國資委“雙百行動”擴圍深化現(xiàn)場推進會精神和省委省政府、省政府國資委工作安排,在鞏固提升國企改革三年行動成效經(jīng)驗的基礎上,持續(xù)深化綜合改革,堅持問題導向、目標導向、結果導向,聚焦完善公司治理、健全市場化經(jīng)營機制、提高企業(yè)價值創(chuàng)造能力和風險防控能力等方面,乘勢而上、攻堅克難,推動改革一步一步深化,全面推動企業(yè)高質量發(fā)展。
無標題文檔

版權所有:甘肅省第八建設集團有限責任公司 備案號:隴ICP備11000177號-1 地 址:天水市秦州區(qū)建設路161號   聯(lián)系電話:0938-8272798